這兩年,受經濟大環(huán)境的影響,大多數涂料實體門店都感受到了不小的壓力。我們談得最多的兩個問題,一是有沒有顧客?二是市場難不難做,怎么做好?
前幾年經常可以在網上看到說實體店要消失,互聯(lián)網要干掉涂料實體店,但是這么多年過去了,實體店依然活著。近幾年談的最多的就是實體店的出路,以及今年是實體店最困難的一年,但是事實就是,每一年都這樣過了,而且還活得好好的。
這說明了什么?說明不管多難,還是有市場,只是說涂料市場沒有以前好做了,但是絕對還沒到不能做甚至消失的程度。隨著活動的興起,消費者的購買習慣已經發(fā)生了變化,以前自行逛店購買已經變成了有活動才購買,沒活動就不急的狀況。這種變化,就要求我們的實體店轉變思維模式,登客上門的年代早就過去了,我們需要由以前的“坐商”變成“行商”,把客戶由“迎進來”轉變成“請進來”,從“馬上下單”轉化為“蓄水集中成交”。
現在活動如此火爆,從側面也證明了不是沒有客戶,而是我們的銷售模式已經發(fā)生了改變,平時客戶都“隱身”了,必須通過“特殊”的手段才能使他們“現身”。因此,我們根本不需要討論外部有沒有市場,更要關注的,是我們自身對于市場的準備和努力。
至于市場難不難做?答案是肯定的。經濟不好,消費者越來越理性,消費能力下降是不爭的事實,而且同品類品牌太多,同質化競爭加劇,這些都導致了市場越來越難做!
那么,在上述情況下,如何才能做好市場呢?其實就一句話,那就是:“去做,才能有結果,拼命干,才是唯一的出路”。
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